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人力資源
人才戰略
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  以人為本,知人善用”是巨邦長久秉承的用人理念,我們尊重個人,提倡誠信,勇于創新,追求卓越,隨時為企業補充新生力量和注入新鮮血液,為企業培養優秀的技能人才和管理人才。
  巨邦尊重每一個員工的發展,鼓勵員工充分利用公司健全的培訓及發展制度規劃個人職業生涯,引導他們將個人發展目標與企業發展目標結合起來。在全面的員工培訓發展體制的支持下,在良好發展環境和氛圍的熏陶下,建立了以優秀的企業文化為引領、以科學規范的管理制度為基礎、
以先進的人力資源管理信息系統為平臺、以專業化的管理團隊為支撐的適應公司戰略發展需要的人才選拔、人才培養、人才使用、人才激勵等一整套人力資源管理體系。巨邦高層制定全系統人力資源的統一規范,包括理念、規劃、框架和標準,所屬部門在公司統一規范基礎上相對獨立完成各自職權范圍內的人力資源管理。

  科學的選拔任用機制
  巨邦堅持“以人為本、量才適用”,把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立起以公開、擇優為導向,有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。

  有效的績效管理體系
  巨邦致力于企業價值最大化與個人價值最大化的和諧統一,努力使員工的工作能力和績效得到公正的評價。公司建立了績效計劃、績效輔導、績效考核和績效反饋四個環節構成的一整套績效管理系統,幫助每位員工提高績效水平和勝任力。績效考核的結果與員工的晉升、崗位輪換、薪酬福利以及員工職業生涯發展規劃掛鉤。

  培訓開發
  為充分調動員工的主動性、積極性、創造性,最大限度地挖掘其職業潛能,創建一支高素質、高效率的學習型團隊,以適應公司使用人才和戰略發展的需要,巨邦高度重視全體員工的培訓開發,搭建了完善的培訓體系,不論是新員工的理論與實踐培訓、各崗位的基礎技能培訓、管理人員的綜合素質培訓,通過開展各種類型的管理知識、專業技能、合作精神等方面的培訓,采用網絡教學、拓展訓練、角色體驗等新型培訓方式,有計劃、有步驟地培養復合型人才,使員工更加勝任自己的職業角色,獲得終身就業能力和職業生涯的持續發展能力。
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